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關(guān)于新福興
新福興玻璃工業(yè)集團(tuán)《用流程復(fù)制管理》訓(xùn)練營(yíng)
企業(yè)最大的管理就是變革與創(chuàng)新。左手流程、右手人才，萬(wàn)物皆可流程
8月17日-18日，為期2天的《用流程復(fù)制管理》訓(xùn)練營(yíng)在新福興玻璃工業(yè)集團(tuán)安徽明光基地火熱進(jìn)行。本次培訓(xùn)旨在學(xué)習(xí)流程的設(shè)計(jì)、執(zhí)行與落地，通過(guò)流程復(fù)制的方式，讓企業(yè)管理簡(jiǎn)單化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
本次培訓(xùn)新福興集團(tuán)邀請(qǐng)到了博商管理學(xué)院流程專家章義伍老師授課，新福興集團(tuán)董事長(zhǎng)陳全福、總裁陳玉平攜各基地管理干部100多人一同出席了此次培訓(xùn)。
正所謂“先知三日，富貴一生”。陳董事長(zhǎng)表示，知識(shí)是最穩(wěn)妥的財(cái)富，物質(zhì)財(cái)富會(huì)花光、流失，但知識(shí)卻可以隨身攜帶并助力一生。這也是新福興一直致力于構(gòu)建員工培訓(xùn)體系的初衷。
常言道，“流程做對(duì)，管理不累”。課上，章老師圍繞一個(gè)宗旨、兩個(gè)來(lái)源、三大準(zhǔn)則、四個(gè)步驟、五種思維等主題，明確流程變革、設(shè)計(jì)、執(zhí)行、貫徹等內(nèi)容，并通過(guò)案例分析，視頻觀看、課堂互動(dòng)等模式，讓參訓(xùn)同仁深刻理解理論知識(shí)，實(shí)踐參與設(shè)計(jì)落地、激發(fā)流程管理變革熱情。現(xiàn)場(chǎng)氛圍活躍，互動(dòng)積極，掌聲頻起。
經(jīng)過(guò)激烈的角逐，第二組成為本次訓(xùn)練營(yíng)冠軍團(tuán)隊(duì)，贏得現(xiàn)場(chǎng)陣陣歡呼與喝彩，并獲得章老師親筆簽名的書籍。
通過(guò)此次訓(xùn)練營(yíng)學(xué)習(xí)，大家深刻認(rèn)識(shí)到流程是最佳實(shí)踐的萃取和再加工，是工作的導(dǎo)航儀、人才的復(fù)印機(jī)、問(wèn)題的避雷針，考核的測(cè)量?jī)x。做對(duì)流程，可實(shí)現(xiàn)批量復(fù)制人才的目的，打造出規(guī)范化、規(guī)?；⒖蓮?fù)制化的商業(yè)模式，從而推動(dòng)組織自運(yùn)營(yíng)，使企業(yè)管理高效、有序、可持續(xù)發(fā)展。
